はたして5年前に、COVID-19を予想し、ウクライナ侵略を予想した人がいたであろうか？ しかし、今に生きる全ての人は、この現実と向かい合い、立ち向かわなければならない。
では、どうやって？
本書はまず、今日のビジネス世界がどのように変化しつつあるのかを分析し、その上で、企業が変化に対応するために必要な戦略と戦術を解説している。
それを5点、ピックアップしてみると、
・早期警報システムの構築
市場の変化をいち早く察知し、それに応じて戦略を調整できる早期警報システムを構築しなければならない。
・キーシナリオの構築
様々なシナリオを想定し、それぞれのシナリオに応じた戦略を用意しなければならない。
・シナリオの優先順位づけと戦略の選択
様々なシナリオを比較検討し、最も可能性の高いシナリオを選び、それに応じた戦略を実行しなければならない。
・柔軟性の確保
変化に柔軟に対応できる体制を整えねばならない。
・学習と改善
企業は、常に学習と改善を続け、競争に打ち勝つための能力を高めねばならない。
となる。
この5点を実現させるのに必要なのは企業の体力を付けることだが、企業の体力向上のために必要なのは以下の3点である。この、以下の3点を全て実現させてはじめて、企業の体力を向上させ、生き延びることができるようになる。
すなわち、
○給料を上げる
○人を雇う
○値下げしない
の3点である。
